在碧水源，我們確保每一個員工都有一個清晰的職業(yè)發(fā)展和成長計劃，確保大家在加入碧水源之后會對公司和社會做出自己的貢獻(xiàn)。公司投入大量資源從崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)以及管理培訓(xùn)等多角度為員工提供持續(xù)不斷的培訓(xùn)內(nèi)容，幫助員工成長和提高，幫助他們更加勝任自己的工作。

-培訓(xùn)原則

1、用職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)去學(xué)習(xí)

2、專業(yè)知識和管理知識的培訓(xùn)同樣重要

3、根據(jù)業(yè)務(wù)所需提供培訓(xùn)

4、關(guān)注員工的技能提高和職業(yè)發(fā)展

5、學(xué)習(xí)始于實踐和行動

6、關(guān)注細(xì)節(jié)

7、關(guān)注團隊整體業(yè)績的提升

-培訓(xùn)內(nèi)容

-新員工培訓(xùn)

公司對新入職員工進行企業(yè)發(fā)展歷史與概況、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理模式、員工行為規(guī)范、員工心智塑造及基本規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)，讓新員工盡快了解公司，順利進入工作角色。

1、介紹公司文化和發(fā)展戰(zhàn)略

2、介紹公司規(guī)章制度和工作職責(zé)

3、提升員工的綜合能力和知識

4、提高員工的專業(yè)技能和業(yè)績表現(xiàn)

5、提升團隊的工作熱情

-在職員工培訓(xùn) 

根據(jù)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司為每一個職位建立了系統(tǒng)的培訓(xùn)課程體系，定期和不定期的安排不同形式的培訓(xùn)項目，如：舉辦技術(shù)培訓(xùn)、基本管理技能的培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流會、講座、沙龍等。同時也根據(jù)重點崗位設(shè)置了不同的專項培養(yǎng)，如項目經(jīng)理專項培養(yǎng)、工程化驗人員專項培養(yǎng)、銷售人員專項培養(yǎng)等，更有針對性的進行課程的設(shè)置。

1、團隊建設(shè)培訓(xùn)

2、管理技能培訓(xùn)

3、專業(yè)知識培訓(xùn)

完整的課程體系

從新員工到管理通道的領(lǐng)導(dǎo)者或技術(shù)通道的專家過程中，會發(fā)生多級職位的變化；每名員工在每一次面對新的角色和崗位時，公司均有相應(yīng)的課程及培養(yǎng)手段的設(shè)置，以幫助員工完成角色轉(zhuǎn)換和新的技能要求。